众鑫2012年总结表彰大会董事长讲话

2013年07月11日

各位股东、董事们:新老员工及员工家属们,朋友们。

     大家晚上好!

    光阴似箭,岁月如歌,充满梦想的2012年就这样过去了。今晚总结过去,放眼未来,迎接新春, 召开了这样一个快乐、高效也很有成效的年终总结表彰大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《2012年度总经理工作报告》、《2012年度财务预、决算报告》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动众鑫公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们受到不少的启迪。

     众鑫公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照2012年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,公司总部总经理对2012年经营情况、公司总部财务总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了2012年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步促进发展,进一步推进众鑫公司做强做优,向礼品及家居用品行业一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。 

     作为董事长,我非常感谢大家为董事会和众鑫经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

     我觉得,新一届董事会成立一年以来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:   一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在众鑫公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对众鑫公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强众鑫公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。    

     各位股东、董事们:新老员工及员工家属们,朋友们。回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照众鑫2013年度工作的决策部署,按照众鑫公司2013年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接众鑫2013美好的春天!   

     最后衷心的祝全体同仁,工作顺利,家庭和睦,蛇年大吉!

   

       谢谢大家!

 

                                           众鑫董事长--覃永来

来源:中山市东凤镇众鑫饰品礼品厂(普通合伙)
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